Prozessberatung
Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Prozesse in Ihrem Übersetzungsmanagement
Das Übersetzungsmanagement ist ein zentraler Knotenpunkt vieler unterschiedlicher Unternehmensprozesse. Oft bestehen diese Abläufe schon einige Jahre, entsprechen nicht mehr den heutigen Anforderungen oder sind zu Beginn schon wenig optimal aufgesetzt worden.
Mit der Überzeugung und Erfahrung, dass jeder Prozess optimiert werden kann, nehmen wir Ihren gerne gemeinsam unter die Lupe. Wir identifizieren die „Zeit- und Kostenfresser“ und ermitteln die Optimierungspotenziale in Ihrem Übersetzungsmanagement. Dabei geht es nicht nur um die in Ihrem Across System abgebildeten Prozess-Schritte, sondern auch um die damit zusammenhängenden benachbarten Prozesse, inklusive der Kommunikation mit vor- und nachgelagerten Bereichen.
Haben Sie sich zum Beispiel bereits gefragt, wieso Sie eigentlich so viele manuelle Schritte benötigen? Oder ob es vorgesehen ist, so viel Aufwand beim Terminologiemanagement zu haben? In unseren Workshops erarbeiten wir neben einem Set an Grundlagenwissen zum Thema Prozesse und Across Tools eine erste Schwachstellenanalyse Ihrer ganz individuellen Prozess-Situation. Dabei bietet sich die Gelegenheit für Sie, mit Ihren Kolleg*Innen Ihre Arbeitsweise zu hinterfragen und Ideen für mögliche Optimierungen gemeinsam zu entwickeln.
Als Ergebnis der Auswertung der Workshops erhalten Sie echte Handlungsempfehlungen für einen Übersetzungsprozess, der zu Ihren aktuellen und zukünftigen Anforderungen passt.
Wir sind für Sie da, und wir beißen auch nicht - versprochen.
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für eine kostenlose Erstberatung mit Ihrem Ansprechpartner. Wir freuen uns auf Sie.
